Le « Looking Glass » réfléchit aux tendances économiques et immobilières à travers deux lentilles distinctes : le « verre à moitié plein » des optimistes et le « verre à moitié vide » des pessimistes.
Bourdonner: Les importantes hausses de salaire de l’ère de la pandémie pour les travailleurs californiens semblent minuscules après l’énorme morsure de l’inflation.
La source: Ma fidèle feuille de calcul examinée statistiques gouvernementales sur les salaires hebdomadaires moyens et taux d’inflation. L’accent était mis sur la comparaison de l’ère de la pandémie (de 2020 à 2022) à 2012-2019 – avant que le coronavirus ne frappe et à une époque où les gens se plaignaient amèrement des augmentations de salaire misérables.
Débat: Quelle est la profondeur de la douleur de l’inflation ?
Verre à moitié plein
Oui, les augmentations ont grimpé en flèche à l’ère de la pandémie pour des raisons allant d’une pénurie de travailleurs, d’employés disposés à changer de patron pour obtenir un meilleur salaire et d’un rebond économique étonnamment robuste à la suite de limitations commerciales liées aux coronavirus.
Réfléchissez au fait que les salaires hebdomadaires en Californie ont augmenté à un rythme annuel de 5,2 % à l’ère de la pandémie, c’est le 15e meilleur parmi les États et bat le gain national de 4,7 %.
Comparez ces augmentations à ce que les patrons ont distribué avant la pandémie 2012-19. Au cours de ces années, les salaires hebdomadaires de la Californie ont augmenté à un rythme annuel moyen de 3% (également n ° 15) contre 2,6% par an à l’échelle nationale.
Verre à moitié vide
Tu sais maintenant que l’inflation s’est envolée depuis 2020.
Et vous savez pourquoi : de trop de stimuli à une pénurie de biens, en passant par la flambée des coûts de l’énergie, les maux de tête de la distribution et, oui, les patrons qui répercutent le coût des augmentations engraissées sur les clients.
Cette image laide du coût de la vie s’ajoute à l’indice des prix à la consommation qui bondit à un taux annuel moyen de 4,5% de 2020 à 2022 contre un rythme inflationniste de 1,6% par an en 2012-19.
Ce quasi-triplement de l’inflation au cours de cette période prolongée a sérieusement réduit ce qui, autrement, semblerait être des augmentations généreuses. Pensons à ce que les économistes appellent les augmentations salariales « réelles », c’est-à-dire les salaires après le coût de l’inflation.
Les augmentations “réelles” de la Californie en 2020-22 n’étaient en moyenne que de 0,7% par an. À l’échelle nationale, les augmentations après inflation n’étaient que de 0,2 %.
La traînée du coût de la vie fait bien paraître les augmentations de salaire apparemment minces de 2012-2019. Pourquoi? N’oubliez pas que l’inflation n’était en moyenne que de 1,6 % par an au cours de cette période.
Cela se traduit par des augmentations «réelles» de la Californie au cours de ces années pré-pandémiques, en moyenne de 1,4%, dépassant le taux de 1% à l’échelle nationale.
En bout de ligne
Des augmentations plus importantes permettent à certains travailleurs de se sentir mieux dans leur travail, mais la réalité générale est que l’inflation réduit le pouvoir d’achat des récentes augmentations de salaire.
À l’ère de la pandémie, le rythme annuel des augmentations de salaire réelles en Californie a été réduit de moitié entre 2012 et 2019. Et le Golden State n’est pas le seul.
Dans 37 autres États, les augmentations de salaire des trois dernières années – après inflation – n’ont pas non plus réussi à battre les augmentations réelles des sept années précédentes. À l’échelle nationale, le rythme des augmentations réelles a chuté de 80 % au cours de cette période.
N’oubliez pas que ces chiffres brossent un tableau de ce qui est arrivé au travailleur type. Pensez au chaos créé pour les personnes qui ne bénéficiaient pas d’augmentations de salaire moyennes tout en devant équilibrer les finances d’un ménage dans l’économie surgonflée d’aujourd’hui.
De plus, l’inflation a atteint en moyenne 8 % jusqu’à présent cette année. Peu de travailleurs obtiendront des augmentations de salaire supérieures à celles de l’année à venir.
Jonathan Lansner est le chroniqueur économique du Southern California News Group. Il est joignable au [email protected]
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