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Avec le premier siège ouvert au conseil municipal de Pleasant Hill en six ans, les électeurs devraient rechercher des candidats qui poursuivront une gestion prudente des finances fragiles de la ville et répondront intelligemment aux besoins de logement de l’État.

Sue Noack, candidate au conseil municipal de Pleasant Hill, à Walnut Creek, en Californie, le jeudi 6 septembre 2018. (Ray Saint Germain/Bay Area News Group)
Sue Noack

Le conseiller municipal Michael Harris démissionne après avoir servi pendant 20 ans. Sur six candidats en lice pour deux sièges, les vedettes possédant l’expérience et les connaissances nécessaires sont la titulaire Sue Noack, à la recherche de son troisième mandat, et Zac Shess, membre élu depuis neuf ans du conseil d’administration supervisant le Pleasant Hill Recreation and Park District indépendant.

La ville fait face à des défis financiers permanents en raison de sa faible part des revenus de l’impôt foncier. En raison des bizarreries historiques de la proposition 13, l’initiative de réduction des impôts de 1978, seuls 7% des impôts fonciers perçus à Pleasant Hill reviennent au gouvernement de la ville, le quatrième pourcentage le plus bas des 19 villes de Contra Costa.

Zac Shess est candidat au conseil municipal de Pleasant Hill.  (Photo gracieuseté de Zac Shess)
Zac Shess est candidat au conseil municipal de Pleasant Hill. (Photo gracieuseté de Zac Shess)

Par conséquent, Pleasant Hill dépend fortement des revenus de la taxe de vente, et ses dirigeants doivent faire attention aux engagements de rémunération des employés de la ville. Malheureusement, le régime de retraite de la ville, comme la plupart en Californie, est sous-financé et nécessitera des augmentations régulières des paiements pour combler le manque à gagner. C’est la principale cause d’un déséquilibre budgétaire structurel du fonds général projeté totalisant plus de 5 millions de dollars au cours des cinq prochaines années.

Dans le même temps, les villes californiennes doivent soumettre des plans pour remplir leurs allocations de logement requises pour les huit prochaines années. Pleasant Hill peut atteindre son lot de 1 800 maisons si le conseil travaille en coopération vers l’objectif.

Noack, titulaire d’un MBA, maîtrise parfaitement les détails des finances de la ville et de ses plans de logement. Shess, directeur marketing d’une entreprise nationale, apporte son expérience au conseil d’administration d’un parc, qui fournit une base solide pour les deux questions. Les deux candidats comprennent la nécessité de rester prudents sur le plan budgétaire et de planifier les logements de manière à ce qu’ils soient répartis dans la ville comme l’exige l’État.

Parmi les autres candidats, Bill Bankert, directeur d’une entreprise de technologie de la santé qui a déjà siégé à la Commission de planification pendant huit ans, souhaite que la ville repousse les mandats de l’État, un combat futile qui pourrait être coûteux et manque de compréhension. des défis financiers.

Andrei Obolenskiy, un entrepreneur de l’industrie automobile, et Zhanna Thompson, directrice de l’assurance qualité pour une entreprise de soins de santé comportementale, ont de grandes lacunes dans les connaissances concernant les défis financiers et les programmes de retraite de la ville et aucune expérience de siéger à des comités municipaux. Daniel Rodriguez a refusé de participer à nos entretiens.

Les résidents qui se soucient de la stabilité financière de la ville et de la fourniture responsable de logements ont deux, et seulement deux, candidats solides, Noack et Shess.

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